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Proposta • UniCorp * Five.ads

Estrutura de Vendas Digital

Digitalizar a venda de ponta a ponta: o aluno clica no anúncio, escolhe o curso, lê a página, vai ao checkout e se matricula sozinho — sem depender do comercial para converter.

0dias úteis de execução
0landing pages premium
ROASmedido no mesmo dia
Role
01 — Contexto e objetivo

Hoje a venda depende de gente.
A proposta é a máquina vender sozinha.

Hoje 100% da operação passa pelo comercial: o tráfego gera o lead, o comercial faz o contato e o fechamento leva de 60 a 90 dias. O retorno é lento de medir e dependente de pessoas.

Hoje

Operação comercial

  • Tráfego gera lead → comercial faz o contato
  • Fechamento em 60 a 90 dias
  • Retorno lento de medir, dependente de pessoas
  • Canais limitados a Google e Meta
02 — Uma estrutura nova

Não é uma reforma.
É uma segunda máquina, do zero.

Vale dimensionar o trabalho. A Five cuida do site e das páginas da UniCorp há 7 meses — e é justamente por já estarmos dentro que surge a percepção de que "seria mais fácil". Mas o que se propõe aqui não é ajustar o que existe: é desenvolver uma estrutura totalmente nova — páginas novas, catálogo novo, checkout novo e rastreamento novo — em ~60 dias, sem parar nada do que já roda.

Isso exige atenção redobrada da equipe: tocar este projeto paralelo e, ao mesmo tempo, manter a performance das campanhas que hoje estão em processo de escala, principalmente no Google. Nosso compromisso é entregar a nova operação sem que a operação atual perca ritmo.

Não é aproveitar o que existe. É construir uma segunda máquina do zero, mantendo a primeira acelerando.

Five.ads * compromisso de execução
03 — Por que manter tudo na mesma casa

Mais fluidez. Menos tempo da UniCorp.

Concentrar o projeto na Five deixa a execução mais fluida e custa muito menos tempo a vocês.

Menos tempo de vocês

Sem briefings do zero — já conhecemos a equipe, os cursos e o público-alvo.

Contexto pronto

Entramos direto na execução, sem curva de aprendizado sobre a marca.

Rastreamento facilitado

Já dominamos as contas, os pixels e as campanhas de vocês.

Uma casa só

Estratégia, páginas, tráfego e dados conversando entre si, sem ruído entre fornecedores.

* Resultado: desenvolvimento com muito mais fluidez, menos dependências e menos desgaste para a UniCorp.

04 — Divisão de responsabilidades

A UniCorp não se preocupa com a execução.

Precisamos apenas de 2 coisas de vocês:

1

Ponto focal para a intermediação e para nos passar informações quando necessário.

2

O dev da UniCorp para as vinculações finais de back-end.

Todo o resto corre por nossa conta, no Framework Scrum, com uma Scrum Master dedicada.

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UniCorp
Arquitetura, LPs, catálogo e checkout
Checkout final, boleto e repasses (Asaas)
Escopo de integração + coleta de dados
Vinculação final de back-end (conforme alinhado)
Escopo da automação de carrinho
Painel do aluno, contrato e onboarding
Rastreamento, pixel e dashboard
Regras de polo pedagógico e repasse
Tráfego e gerência do projeto (PO/Scrum)
1 ponto focal para intermediação
05 — Roadmap de 60 dias úteis

O que fica pronto em cada etapa.

Trabalho em sprints, com daily e apresentação de entregas. Clique em cada sprint para ver o valor entregue.

Dias 01–15 • Sprint 1

Fundação

Funil desenhado e painel de acompanhamento no ar: a UniCorp já enxerga o projeto andando em tempo real.

06 — Investimento

A equipe que executa.

A estrutura completa — arquitetura do funil, catálogo com busca, 10 landing pages premium, checkout persuasivo, integração via API, automação de recuperação de carrinho e rastreamento avançado — é entregue por quatro frentes dedicadas. Cada uma pelo valor que entrega ao projeto.

Orquestra tudo

Gestor de Projeto — PO / Scrum

O papel que conduz as quatro frentes no prazo, sem travar o que já roda.
R$ 4.900
  • Painel de acompanhamento liberado para a UniCorp: vocês acompanham o avanço do projeto em tempo real. Transparência total, não só interna.
  • Ponto de contato do projeto: vocês falam com uma pessoa, não com quatro.
  • Prazo e integração garantidos: entrega funcionando ponta a ponta, homologada com o time de vocês.

Webdesigner — desenvolvimento

Quem constrói a máquina que vende sem o comercial.
R$ 4.000
  • A estrutura no ar e funcionando: catálogo, páginas, checkout e integração.
  • Dado fluindo sem intervenção manual: integração com o back-end da UniCorp que leva o aluno do clique à matrícula.
  • Operação 24h: pronta para receber tráfego e converter sozinha, a qualquer hora.

Designer

Quem faz a página vender pelo visual e pela confiança.
R$ 3.000
  • Páginas que convencem: cada uma com a cara da UniCorp e desenhada para o aluno confiar e se matricular.
  • Consistência no catálogo inteiro: do curso campeão ao último da lista, a marca sempre forte.

Gestor de Rastreamento

Quem transforma a operação em números claros de retorno.
R$ 3.000
  • Cada real investido vira dado: de onde veio a venda, quanto custou e onde otimizar.
  • Rastreio da entrada à compra: 6 eventos por página e por curso — a base do ROAS imediato que a UniCorp quer.
  • Dashboard de resultados: CAC, ROI e atribuição para decisão rápida.
Investimento total do projeto

Estrutura completa de venda direta, do início ao fim.

R$ 0

* Pagamento sugerido: 40% para iniciar + 60% na entrega, ou 3x sem juros.

07 — Depois da entrega

Validada a máquina, a gente divide o risco.

A entrega da estrutura é o passo principal. Validada a operação, podemos negociar uma fase seguinte com parte da remuneração atrelada à performance das vendas geradas. Como a Five já opera o tráfego de vocês, essa transição é natural — e divide o risco da nova operação entre as duas casas, em vez de concentrar tudo na UniCorp.

08 — Expansão do catálogo

São ~80 cursos. Começamos pelos 10.

Entregues as 10 primeiras LPs premium, o restante evolui em lotes de 10 páginas.

R$ 1.500
por lote de 10 páginasR$ 150/página em média, a negociar — valor fechado por lote.

Mesmo sobre uma estrutura padronizada, cada nova landing page exige trabalho individual de desenvolvimento, configuração e rastreamento — página a página, curso a curso, etapa a etapa da jornada. O valor por lote reflete trabalho real, não cópia.

Gestão e otimização contínua do funil: já inclusa no contrato de tráfego atual — sem custo adicional.
Tráfego: mantém o contrato atual. A proposta é realocar o investimento de mídia já existente para conversão + distribuição de conteúdo.

Próximos passos

Aprovação da proposta e do investimento.
Link de teste do fluxo de inscrição atual (UniCorp) para mapear a API.
Kickoff e definição dos 10 cursos mais vendidos.